尽管起步缓慢, 医疗保健组织继续从数量向价值的转变, COVID-19加快了这一步伐. Many organizations have decided to embrace this shift by negotiating alternative payment models; designing new models of care; and developing 云顶集团40011官网对齐 strategies to ensure collaboration, 协调, 和长久的成功.
这个互动小组讨论的特点是doyle lestown Health, 云顶集团40011官网在2015年对其能力进行了评估，并发展成为一个强大的, 价值取向的组织.
Doylestown健康的高级管理人员分享了实现价值的关键考虑因素和经验教训，以及该系统如何不断重新评估其临床, 操作, 以及不断发展的分析能力，以更好地为患者和社区云顶集团. 这个讨论包括一个Q&与云顶集团40011官网领导人讨论如何优化组织参与基于价值的支付模式，并使自己能够承担越来越多的风险.
学习目标
- 了解基于价值的支付对大流行后世界组织财务前景的影响.
- 学习如何评估在基于价值的支付模式下成功的七个关键领域的核心竞争力.
- 讨论克服实施障碍和经验教训的策略.
- 探索组织定位策略, 云顶集团40011官网对齐, 付款人合同, 以及Doylestown健康用来开发和扩展其基于价值的支付能力的分析框架.
主持人从 Doylestown健康
吉姆Brexler，总裁/首席执行官
斯科特年代. Levy，医学博士，副总裁/首席医疗官
谢普特南战略计划和整合副总裁
2021年5月5日出版
